WORKSHOP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Presencial – 8h de duração, 13/05 – Quarta – 8h30, com Guilherme Eugênio da NOVERO

Programação

08h30 às 09h00 – Credenciamento
09h00 às 13h00 – WorkShop Planejamento Estratégico Financeiro
13h10 às 14h00 – Almoço
14h00 às 17h00 – Bônus – WorkShop Orçamento Empresarial

1. POR QUE DEVO FAZER O CURSO?

Porque decisões financeiras tomadas sem método custam caro — em caixa, margem, tempo e tranquilidade. Propomos técnica para resolver isto em sua operação.

A maioria das empresas até tem números, mas não transforma dados em decisões estratégicas. Falta clareza para responder perguntas críticas como:

– Para onde o dinheiro está indo?
– Onde estou perdendo margem?
– O caixa sustenta o crescimento?
– Estou preparado para mudanças econômicas e tributárias?

Este workshop foi criado para virar a chave da gestão financeira: sair do modo reativo e assumir o controle estratégico, com visão de curto, médio e longo prazo.

Você aprenderá como estruturar, interpretar e usar o financeiro como instrumento de decisão, reduzindo riscos, aumentando previsibilidade e apoiando o crescimento sustentável do negócio.

2. PÚBLICO ALVO

Este workshop é indicado para:
– Empresários e sócios que querem dominar os números do próprio negócio;
– Gestores financeiros, administrativos e de controladoria;
– Profissionais de contas a pagar, receber e tesouraria que desejam evoluir para uma visão estratégica;
– Líderes que precisam defender decisões com base em números;
– Empresas que estão crescendo e sentem que o financeiro não acompanha a complexidade da operação.

Especialmente recomendado para quem:
– Sente que trabalha muito e decide pouco com base em dados;
– Quer mais previsibilidade, controle e segurança financeira;
– Precisa se preparar para cenários futuros e mudanças estruturais.

3. VOCÊ SERÁ CAPAZ DE

– Identificar e priorizar problemas financeiros críticos com método;
– Analisar o cenário interno e externo da empresa de forma estruturada;
– Transformar diagnósticos financeiros em metas claras, mensuráveis e alcançáveis;
– Construir um planejamento estratégico financeiro orientado à ação;
– Tomar decisões com mais segurança, critério e previsibilidade, reduzindo improvisos e retrabalhos;
– Priorizando ações com maior retorno e menor risco;
– Criar planos de ação financeiros alinhados à estratégia da empresa e à capacidade real de execução;
– Acompanhar resultados com indicadores objetivos, facilitando ajustes rápidos e decisões mais assertivas ao longo do tempo.

4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

4.1. Planejamento Estratégico

• O que é o Planejamento Estratégico Financeiro
• Diagnóstico
• Etapas do Diagnóstico Empresarial
• Degraus da Maturidade Organizacional x Financeira
• Definindo o sonho grande
• Tipos de Orçamento Empresarial
• O que fazer quando algo sai fora do planejado
• Ganho em Tempo e Assertividade
• Resultado
• Workshop – Na prática com 3 das técnicas mais eficazes do mercado
• Bônus – Workshop na prática de Orçamento Empresarial

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Palestrante(s):

1. Guilherme Santos da NOVERO

   1. À frente da Novero, lidera pessoas e processos para escalar resultados dos clientes via BPO Financeiro, FP&A e Controladoria. Conduzindo projetos que já economizaram mais de +R$10M aos contratantes, com mais de 10 anos de atuação e mais de 200 empresas atendidas.

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