Como utilizar o perfil comportamental Disc em sua empresa

31 de agosto de 2020Perfil comportamental DISC

Como utilizar o perfil comportamental Disc em sua empresa

O teste de perfil comportamental Disc é considerado um dos mais completos métodos de avaliação psicológica e atualmente é utilizado em todo o mundo e avalia como as pessoas lidam com o ambiente onde vivem e por que apresentam determinadas reações. O teste DISC foi desenvolvido pelo psicólogo William Moulton Marston.

A ideia, no teste DISC, é antever qual será o comportamento de um profissional quando ele for submetido a situações específicas é um importante subsídio para os processos de recrutamento, seleção e desenvolvimento de pessoas.

Ele, é um dos modelos de avaliação comportamental mais utilizados pelas empresas atualmente. Você sabe como ele pode ser útil e entende os principais perfis de funcionários existentes? É isso que explicaremos neste artigo. Então, continue a leitura e fique por dentro do assunto!

Voltando a uma breve explicação

O teste DISC é considerado um dos mais completos testes psicológicos e atualmente é utilizado em todo o mundo. Como mencionamos, o teste foi desenvolvido pelo psicólogo William Moulton Marston, que buscava uma forma segura e eficaz de compreender como as pessoas lidam com o ambiente onde vivem e por que apresentam determinadas reações.

Em seus estudos, Marston conclui que o comportamento das pessoas é condicionado por duas esferas: a interna resulta de sua percepção e avaliação no que se refere ao seu poder em relação ao ambiente, já a externa está relacionada à análise que ela faz frente a esse ambiente propriamente dito.

Essas duas variáveis despertam, segundo Marston, quatro campos de comportamento, que podem ser moldados de acordo com a situação.

Foram tais traços comportamentais que originaram o nome do teste: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

Uma das ferramentas mais práticas e eficientes

Em um processo de seleção, a identificação das características em cada pessoa permite verificar onde ela pode atuar de forma mais satisfatória.

Assim, a partir da demanda e das competências comportamentais exigidas por uma determinada vaga, é possível avaliar se o candidato tem o perfil adequado para ela.

O DISC é uma ótima ferramenta para melhorar o seu processo seletivo.

Para que você possa captar um pouco mais da ideia, pense que o teste DISC é extremamente popular, há quase 100 anos, por ser uma das ferramentas mais práticas e eficientes para esse tipo de uso.

Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade

O termo DISC remete aos quatro fatores que compõem a técnica criada por Marston para verificar o perfil comportamental dos indivíduos: dominância, influência, estabilidade e conformidade.

Segundo o psicólogo, esses são os traços básicos de comportamento dos indivíduos e eles se manifestam em cada pessoa em diferentes graus. Saiba mais sobre a análise de comportamento:

Dominância

O traço comportamental de dominância demonstra a forma como a pessoa lida com os problemas e desafios que lhe são impostos. Quando essa é uma característica predominante, o indivíduo tende a enfrentar com mais facilidade as situações.

Pessoas com traço comportamental de dominância elevado podem ser mais exigentes, ousadas e determinadas. São consideradas pessoas dominadoras, com maior afinidade ao empreendedorismo.

Em contrapartida, a dominância baixa denota um perfil mais conservador e moderado, porém com boa capacidade de realizar trabalhos colaborativos, em equipe.

Influência

Quando esse é o traço comportamental evidente, o indivíduo tem mais facilidade em influenciar quem está ao seu redor.

São pessoas mais emocionais, com aptidão para despertar empatia. São marcadas pelo entusiasmo e pela boa comunicação.

Sua capacidade de influenciar e de motivar os demais, porém, nem sempre se constitui em efetividade no que se refere à própria prática de concluir tarefas, o que, por vezes, pode conferir um ar de superficialidade.

O alto ceticismo e o pensamento racional preponderante são características dos indivíduos que não têm a influência como traço comportamental elevado.

Estes são mais afeitos à reflexão e apresentam melhor desempenho em atividades realizadas individualmente.

Estabilidade

Paciência e persistência são as principais características evidenciadas por esse fator.

Ele permite aferir como a pessoa encara situações de mudança — sejam positivas, sejam negativas — e de que forma adapta seu trabalho a elas.

Colaboradores com elevada estabilidade são mais constantes — ou melhor, não se abalam tanto aos problemas que surgem.

Além disso, são considerados bons ouvintes, agradáveis e têm um profundo espírito de equipe.

Conformidade

Como o indivíduo se comporta diante das normas e dos procedimentos é o que verifica esse fator.

Ele possibilita identificar se um profissional tem uma reação cautelosa ou imprevisível diante do que tem acontecido no ambiente de trabalho.

Colaboradores com elevada conformidade são mais sistemáticos, apegam-se e atuam com base nas regras preestabelecidas. Também são mais cuidadosos, perfeccionistas e precisos no que realizam.

Infelizmente, muitos líderes ainda não conhecem seu perfil de liderança e desconhecem o perfil comportamental dos seus subordinados — e até o real contexto em que atuam.

Isso causa uma série de problemas ao sucesso nos negócios.

Quando um líder ou profissional entende seu perfil comportamental

Ele pode melhorar de modo consciente, estabelecer metas pessoais e monitorar seu progresso com o tempo.

Dessa maneira, há chances muito maiores de obter grandes conquistas no que é feito.

No entanto, para conhecer o perfil comportamental é preciso entender o método DISC na prática e tirar a ideia do papel.

O método DISC mostra-se muito eficiente para definir as atribuições ideais para que cada indivíduo obtenha um desempenho superior.

A ferramenta permite verificar quais fatores motivam o colaborador, os seus pontos fortes e quais são as suas possibilidades no que se refere à comunicação ou à capacidade de gestão e liderança, por exemplo.

O que o Disc não é

É importante destacar que o método DISC não é uma ferramenta para medir a capacitação, a inteligência ou a experiência das pessoas.

Ele verifica o seu comportamento e a sua forma de reação quando confrontado com determinadas situações e ambientes.

Para o colaborador, o método DISC funciona, ainda, como uma poderosa ferramenta de autoconhecimento.

Isso significa que é possível fazê-lo conhecer melhor a si mesmo, bem como iniciar um processo de autodesenvolvimento.

A avaliação comportamental com base nesse método pode ser feita em formulário impresso, com a ajuda de uma ficha previamente elaborada.

Também é possível usar um software específico para isso, que facilite o levantamento e a análise dos dados.

Ao usar um software específico, é possível ter mais rapidez no levantamento, na estruturação e na análise das respostas obtidas.

Além disso, pode-se ter mais segurança no resultado final. Afinal, o sistema pode processar e classificar uma grande quantidade de informações.

Curtiu? Que tal aplicar em seu RH?

Até a próxima!

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