Conheça a visão sistêmica: muito utilizada no meio empresarial

1 de setembro de 2020

Conheça a visão sistêmica: muito utilizada no meio empresarial

É muito provável que você já tenha ouvido falar em Visão Sistêmica. Isso porque trata-se de um “termo” muito utilizado no meio empresarial em que estamos inseridos.

Mas, até onde vai seu conhecimento sobre o tema? Pensando nos desafios atuais da Gestão Empresarial, é interessante saber mais sobre esse assunto e aproveitar o que de melhor ele pode fazer para a sua carreira e (ou) para sua empresa. Por isso, hoje, vamos sanar suas dúvidas sobre Visão Sistêmica.

De uma forma bem resumida, o ato de conseguir enxergar e compreender o todo por meio da análise das partes que o formam. Fazemos isso quando analisamos viabilidades para, por exemplo, viajar.  Analisamos todas as variáveis para compreender se o todo (a viagem em si) será viável. Certo? Isso é bem simples de acompanhar.

Definindo a Visão Sistêmica

Na prática, podemos  definir a Visão Sistêmica como uma capacidade que você, enquanto profissional, tem que o permite ver a empresa como um todo, e diante disso consegue identificar os processos, como funcionam, como os setores se integram, como é a produção e a entrega dos produtos ou serviços ao consumidor e ao mercado. Como um “super poder” que deve ser trabalhado na gestão da empresa para que tudo ande de acordo com os conformes.

Esse “super poder” envolve, ainda, entender a relação do ambiente interno com o ambiente externo, como são feitos os acordos e passadas as informações. Assim, caso você tenha todas as características, claramente será visto como alguém que tem visão sistêmica.

Beleza… Tudo certo em nossa explicação.

Mas, por que é importante que você tenha e utilize a Visão Sistêmica?

Pois bem! Podemos dividir a importância da Visão Sistêmica em algumas situações:

  • Para líderes, que devem tomar conta de grandes responsabilidades, muitos setores e tomar decisões dentro da empresa. Neste cenário, a visão sistêmica será essencial para o desenvolvimento de projetos e crescimento da empresa.
  • Para profissionais de Recrutamento e Seleção, que devem entender sobre o que é Visão Sistêmica e buscar isso em seus candidatos.
  • Para funcionários em geral que queiram aperfeiçoar suas funcionalidades e ajudar a empresa a crescer, entendendo de todos os processos da corporação e das funções que cada parte deve desempenhar. O posicionamento de um profissional que utiliza a Visão Sistêmica muda. Ele entende seu papel como parte de uma engrenagem e começa a funcionar de forma organizada, vendo que se outra parte da engrenagem não fizer o mesmo o resultado não será o ideal. Assim, a estrutura da empresa é otimizada com essa visão, já que seus funcionários compreendem suas posições e tarefas a serem entregues dentro do cenário organizacional.

Agora, caso você note que não é um traço de característica sua, saiba que você pode desenvolver sua Visão Sistêmica. Em verdade vos digo, a Visão Sistêmica pode e deve ser desenvolvida por todas as pessoas, de forma gradativa e para alavancar diferentes áreas das vidas de cada um. Sendo a carreira a mais afetada positivamente.

Para treinar isso em você

Primeiramente, você deve ter em mente que é preciso conhecer a fundo a empresa em que você atua, isso quer dizer que você deve conhecer os departamentos, quais são suas funções e responsabilidades e como os profissionais que neles trabalham agem e realizam suas tarefas. Isso fará com que você seja conhecedor das partes da empresa, e assim, poderá futuramente desenvolver sua visão do todo, com elementos que te façam entender como aquilo tudo funciona.

Além disso, é possível estudar as metas e objetivos da empresa. Isso irá te ajudar a compreender para onde a empresa vai e aonde ela quer chegar. Saber a missão, a visão e os valores da sua empresa o farão perceber como cada peça da engrenagem funciona em busca dessa tríade.

Utilize um profissional de formação como o Coaching, ou a PNL (programação neurolinguística), esses profissionais, que são a cara do cenário empresarial atual, lhe ajudarão a ver o que sozinho você pode não estar conseguindo. Eles podem te mover e te colocar nas situações de outras pessoas dentro da empresa e te fazer indagações que te levarão ao que almeja, o desenvolvimento da sua Visão Sistêmica.

Profissionalmente falando

Se você optar por buscar o desenvolvimento dessa capacidade, estará mais apto a liderar sua equipe com maestria. Caso você AINDA não seja um empresário, desenvolver sua Visão Sistêmica fará com que você esteja mais preparado para assumir cargos de gestão nas empresas em que trabalha.

Já para o departamento de recrutamento e recursos humanos, é interessante criar treinamentos e oportunidades para que, gradativamente, os funcionários de sua empresa desenvolvam esse tipo de capacidade, inteirando projetos e fazendo parte dos planejamentos atrelados a eles. Além da oportunidade é importante o incentivo para que as pessoas comecem a atuar em suas atividades já empregando a visão sistêmica.

Esse é um desafio que a sua empresa deve se propor a vencer para ter um quadro de funcionários muito mais participativo, inteirado com as ações dentro da sua empresa e comprometido com o todo, já que entende as partes que o formam.

Pensando em você ocupando seu belo cargo de líder

Ter esse tipo de capacidade é praticamente fundamental. Já que esse tipo de colocação na empresa se trata exatamente de estar sempre à frente de diversas negociações, além das relações internas e externas. O fato de tomarem decisões, escolherem entre diversas alternativas, apostarem em inovações, definirem ações, dentre outras funções de um gestor, faz com que a visão sistêmica se torne essencial e em alguns casos até intrínseca na vida e na rotina de um cargo de liderança dentro de uma empresa – que é o seu caso.

Você, enquanto gestor que faz bom uso da Visão Sistêmica, deve ser capaz de atuar nas seguintes funções junto aos seus funcionários:

  • Organizar;
  • Se relacionar com diversas frentes;
  • Definir metas e estratégias;
  • Alinhar pensamentos e formas de agir;
  • Administrar crises;
  • Analisar situações de risco;
  • Estar presente independentemente da área ou setor, mas disposto a oferecer auxílio dentro de outras modalidades;
  • Ponderar e avaliar;
  • Enxergar a organização como um todo.

Esses são só alguns requisitos que demandam a visão sistêmica para serem executados de forma correta e contínua por um cargo de maior responsabilidade em uma corporação.

Gostou? Então, não deixe de treinar a Visão Sistêmica que existe em você!

Até a próxima!

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